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事在人为,关键在我

发布时间:2012-08-28 11:23:13.0 作者:会计学会 来源:兖矿集团 点击量:1806

                                                           事在人为,关键在我

文章来源:新邹城 作者:邹宣平

在干成事、建设和谐幸福新邹城的诸多因素中,人的因素最为关键。这里的“人”就是全市人民,就是干事创业者,说的在核心一点就是起带头引领作用的广大党员干部。毛泽东曾经指出:“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素。”可见要想做成事,为群众办好事,关键在人,关键在干部。目前,在我市转型转型跨越的历史时刻,我们要充分发掘人的潜能,叫响“事在人为,关键在我”。

事在人为,要勇于树立信心。温家宝说:“信心比黄金更重要 ”。我市经济社会的发展也离不开信心的之撑。积极的心态,坚定的信心,是战胜困难的重要力量。在我们的事业推进过程中,既要认清挑战,增强忧患意识、危机意识,更要认清机遇,增强机遇意识、发展意识。坚信“大发展小困难、小困难大发展、不发展最困难”。坚定抓发展的必胜信心,多一份信心,则多一份动力,就多一些解决困难的办法;没有信心就会失去阵脚,甚至会失去发展的机会。同时,坚定信心不是盲目乐观,要时刻保持清醒的头脑、理性的态度,不为失败找理由,只为成功找办法。有了“人为”,有了“心造”,则可兴人兴家、兴业兴邹。

事在人为,要善于打破“旧框框”。俗话说“不破不立”。要实现超常规发展就要采取超常规的手段,克服陈规陋习、打破惯性思维、破除陈旧观念,深入解放思想,敢与强的比,敢跟快的赛,敢向高出攀,敢做“出头鸟”,敢当“领头雁”。苏北有比较发展优势,就是善于创新,抢人之先,不是在口头上空喊,而是在实践中摸索,寻找属于自己的特色发展之路。“法无禁止即自由,前无先例我当先”。在法律的允许的范围内,要积极创新发展模式和方法。要有开放精神,因循守旧,小富即安,干不成大事业;要有创新精神,按部就班,墨守陈规,实现不了新跨越。

事在人为,要不断提升能力水平。有的地方蓝图绘得美如画,就是没行动,或者行动了却没效果;有的地方“老办法不管用,新办法不会用”,说到底就是能力不足,要从根本上解决“本领恐慌问题。光有干事业的激情是远远不够的,还要解决方法问题、能力问题。全市党员干部应在科学实践中学习,不断提高科学判断形式的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力和总揽全局的能力。志壮还须躬行。目前我们的蓝图已经绘就,士气已经振奋,在激情燃烧的岁月里,就需要我们咬定目标不放松,增知识、长才干,增见识、放手干。

事在人为,要营造干事创业的良好氛围。哪个地方支持鼓励保护改革者,哪个地方就发展;哪个地方孤立先进、压抑人才,使庸者升迁、能者丧气,哪个地方就丧失活力。要从我市转型跨越的大局出发,努力营造加速发展的良好氛围。我们要营造的良好发展氛围,就是要保护干事者,鞭策懒散者;弘扬主流声音,消除破坏因素。同时要牢固树立凭德才用干部、以实绩论英雄、看公论定取舍的正确用人导向。着力健全“能者上,庸者下、平者让“的进退机制,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位,充分点燃党员干部担大任、干大事、创大业的工作激情。