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兖矿高端会计人才座谈会发言稿-王慧

发布时间:2013-07-31 10:28:20.0 作者:会计学会 来源:兖矿集团 点击量:2051


兖矿高端会计人才座谈会发言稿

兴隆庄煤矿   王慧

各位领导,辛苦了。下面,我也就参加高端会计人才培训以来的一些收获和体会,向各位领导汇报一下:

一、个人成长经历简介。

我叫王慧,来自兴隆矿。本科学历。初级三门,中级四门,高级考评都是一次通过的。我957月份毕业时,兴隆矿驻北京办事处正在筹备,9月份我就被提前分配过去了。从酒店服务业到物资贸易公司,从建账、工资核算、账务处理、报表、缴税整个业务流程,到和工商、税务、环保等部门打交道,很全面,都接触到了。99年初调回矿,先后主管新型砖厂、教培中心兼山东兴盛拓展训练中心的账务,065月份调入财务科煤业出纳审核岗位,主要负责资金预算的协调编制、银行业务处理、报销手续的审核等工作。本月12号我刚又轮岗到别的岗位了。我喜欢经常思考一下工作中存在的问题、不足和改进办法,提高工作的效率和效果,也愿意与同事分享我的想法。

二、个人对培训中比较关注或感兴趣的内容。

实际上,理论是前人经验的总结,学会、掌握了它,然后用来指导实践,才能尽可能地少走弯路、错路。

上海经济管理干部学院黄彪教授讲《组织行为与领导力》。为了说明组织的制度与成本控制,当时举了一个实例,城市挖隧道,解决乱倒渣土的问题,通过在指定的地点测算“倒掉”的渣土,代替“装车”的渣土,对司机进行运费结算,解决了乱倒问题,有效降低了成本。我们做了一个心理测试题,让每个人都对自己在团队中的角色进行定位。大部分学员肯定都是实干家、协调员等角色。其实,一支训练有素、士气高昂、团结协作的员工队伍,是组织最大的财富。

宋德亮教授讲授的内部控制与风险管理。其中有两个典型的视频案例,一个是工资员舞弊案例(讲述他通过虚构人员、住房公积金,并“帮助”财务人员进行付款操作,贪污二百多万元)。另一个是银行金库失窃案(讲述银行金库两钥一密执行地很好,但金库里有一个很小的监控盲点,导致内控失效,所谓“细节决定成败”)。这两个案例说明了:制度不在人,好的内控会让人心甘情愿地做好人,而不好的内控会让人身不由己地做坏人。内控就是要做到各司其职就好,“互相帮助”有时反而需要特别警惕,如案例1,内控全面性原则要做到内控的全过程无盲点,如案例2。做内控就像抓老鼠一样,要找“洞”,包括设计缺陷和运行缺陷,才能做到“防患于未然”或“亡羊补牢”。

推荐的一本书:《策略思维》。

我们企业二期班一共要写十本书的读书心得,目前读到第三本《伟大的博弈》,主要是讲以华尔街为代表的美国资本市场350多年的发展历史。传奇般的历史,非常好看。从同学们在高端QQ群里的反映看,都一致倾向强力推荐刚读完的第二本书《策略思维》给自己的小孩。小孩是我们的至宝,相信我们推荐给他的书也会是最好的书。我个人觉得实用的主要是这几个方面:

决策树与博弈树。如何正确使用这样一张图或这么一棵树呢?绝对不是选择第一个岔道口看上去最好的分支,然后等到下一个岔道口出现,再去思考接下来应该怎么办;相反,你应该预计到以后将面临的选择,利用这些信息倒过头来确定前面几个岔道口你应该怎么决断。一旦我们走通了这棵树,我们就会发现我们究竟能不能取胜,还有,假如可以胜,我们应该使用怎样的策略。

边缘政策是……故意创造一种可以辨认的风险,一种人们不能完全控制的风险。实际上,边缘政策是一种非常特殊的,包含风险或概率而非确定性的威胁。这一策略在于有意将形势变得刚好有点难以把握,其原因只是这种难以把握的形势在对方看来可能难以承受,因而被迫忍耐下来。这等于将敌人置于一个双方共担的风险之下对他进行干扰和威胁。

四个法则。法则1:向前展望,倒后推理。展望你的最初决策最后可能导致什么结果,利用这个信息确定自己的最佳选择。

法则2:假如你有一个优势策略,请照办。不要担心你的对手会怎么做。假如你没有一个优势策略,但你的对手有,那么就当他会采用这个优势策略,相应选择你自己最好的做法。

法则3 :剔除所有劣势策略,不予考虑,如此一步一步做下去。同样,假如你有一个劣势策略,你应该避免采用,并且知道你的对手若是有一个劣势策略,他也会规避。

法则4:寻找这个博弈的均衡。

在两次的学习后;给我留下深刻印象的有两位教授,讲课真是太精彩了。

硕鼎管理顾问公司,首席人力资源专家,高健教授,在一天之内,以其个人魅力征服了几乎每一位同学。她的热情洋溢的语调,娓娓道来的寓言故事,无一不具有震撼性的教学效果,博得笑声阵阵。从她的从业经历中,攀爬工地的高架,感受工程人员的危险工作环境,无任何防护措施情况下与车间工人的长时间交流,致气管被硫酸严重腐蚀,差点要了小命,我们都由衷地感受到了她坚强勇敢,务实严谨,具有敬业精神,却从不失是一位热情、美丽、温柔、大方、感性的女性魅力。 她“有爱就有一切”的理念,也深深地打动了我的心。

另一位是讲内控与风险管理的宋德亮教授。宋德亮慈眉善目,谈吐风趣,头脑灵活,讲课非常精彩。他的温文尔雅,深厚的文化底蕴,诗词信手拈来,尤其以背诵全篇王羲之的《兰亭序》博得同学们掌声雷动,把气氛推向了高潮。

比较好的学习形式:

上海国家会计学院采取一种比较好的教学模式,那就是小组讨论,让我们认识到单打独斗与集体智慧的PK

今年五月底的培训,我们企业二期的学员,有幸参加了在学院举办的“中国与全球会计准则”论坛。论坛由李扣庆院长亲自主持,国际会计准则理事会(IASB)主席汉斯·胡格沃斯特(Hans·Hoogerrorst)作主体演讲,介绍了贷款损失计提、租赁会计、保险等三方面的核算模型,减值损失将以“预期损失”模型来替代现有的“已发生损失”模型,金额将更大,而且将被更早地确认。租赁会计领域,按照现有规则,大部分租赁合同不计入资产负债表,这有可能使得我们对长期债务的估计低估了20%,如果这个融资事件是以贷款的形式去购买资产,那么就会被入表。保险领域,我们现在还没有针对保险行业设计一个适合的会计准则,这是完全不能够接受的。新准则要求以目前的利率衡量保险公司的负债水平及真实业绩。

三、与集团外其他单位学员的交流情况。

古人说,读万卷书,行万里路。南怀瑾老先生说,在这句话的末尾还要再加上一句,那就变成了“读万卷书、行万里路,交万个友。”学员QQ群里,还有财政厅的一些领导,我们有时都会讨论一些政策,业务,理论交流,和一些感兴趣的话题。前几天,我就下载了财政部企业司范乂丹的PPT,对2012年过头税现象(已交税费大幅超过应缴税费)、财务费用上升,吃掉企业超过40%的利润、利润持续下降、国有股权过大,投入产出效率低下几个重要财务指标做的分时间分行业的比较分析,我着重关注了一下煤炭行业的情况。

通过两次培训,平时的读书、交流,促使我不断地去学习,去阅读,我们财政厅的刊物《齐鲁珠壇》,从网上经常看一些财经评论,也找一些视频资料看。前几天我从网上看的《资本的故事》,里面包含了日本的崛起、金融危机的泡沫,华尔街的历史等很多视频资料,比单纯地看书效果要好。

四、对集团公司财务工作的改进建议。

1.创新制度,保证会计制度的完善性,合理性,可操作性,明确制度的严肃性。

在经济全球化的大背景下,我们的制度要和国际接轨。

2.加强会计人员的职业道德培养,培育优秀的会计文化。防腐抗变,会计才不至于沦为“替罪羊”,“会计不做假账做什么”的尴尬境地。“讲诚守信”是根本。人们常开玩笑讲,做会计工作时间常了,人都变得死心眼了,有些一根筋。这个玩笑我们要辩证地对待它,从正面来看,它反映了这种工作性质将人锤炼得更加严谨、更加认真。其实这是一件好事,社会生活需要的就是认真二字,需要这样有板有眼的较真人。从震惊世界的尼克.李森的88888账户弄垮巴林银行,世界著名的原五大会计师事务所之一的安达信(Authur Anderson)国际会计公司,在对安然公司会计报表审计过程中造假而被迫关闭,到201211---至今中国股市被迫第8次暂停IPO,哪一次不是因为缺乏认真,不够正直、诚实的员工,内部管理机制的诸多不足而导致的?提倡不做假账,坚持有一说一,实事求是,体现会计人的真性情,大力宣传会计行业好人好事,传播会计行业典型事例,引导行业服务社会、服务人民。

3.提供大家学会计用会计的平台载体,组织有针对性的专题学习,高端经济论坛等多种形式。

4.打造会计人才培养项目与单位组织人事部门用人、薪酬制度的联动机制,传递、激励正效应。

抛砖引玉,说的不当的地方敬请谅解。

谢谢大家!祝:每天都有个好心情!